神經(jīng)所近四年來一直在積極努力地拓展與職工的溝通渠道,為此成立了管家協(xié)會,并定期召開管家例會,籍此及時傳達信息,并通過交流溝通及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,收到了很好的效果。4月16日,來自各個課題組的管家、公用平臺以及辦公室的管理人員,共三十多人參加了管家例會。
會上,五位實驗室的管家介紹了實驗室的管理經(jīng)驗、工作方法以及個人的工作體會。張旭組的管家陸瑩瑾詳細闡述了實驗室管家的職責范圍,并與大家分享了實驗室采購、實驗室檔案庫的相關(guān)經(jīng)驗。周嘉偉組的管家尹延青與大家共同探討了研究組的財務(wù)管理問題,列舉了項目經(jīng)費管理、經(jīng)費使用管理、經(jīng)費使用過程中的注意事項。仇子龍組的管家張月芳圍繞身份信息登記、日??醋o等方面逐一說明了小鼠管理過程中的注意事項,告訴大家在小鼠管理過程中要做到細心、耐心、善于觀察、善于發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,同時提醒大家在鼠房搬家前做好保種準備。李澄宇組的管家候瑞青將自己四年的工作分三個階段(學步期、轉(zhuǎn)型期、穩(wěn)步期)作了回顧與小結(jié),傳授了自己解決管理與實驗沖突的辦法。何杰組的湯霞作為新組管家,介紹了自己在訂購試劑耗材、公共資源管理、基金管理、規(guī)章制度管理過程中積累的經(jīng)驗與體會。
此外,總務(wù)秘書、外事秘書、設(shè)備秘書、人事秘書、公共儀器平臺主管分別傳達了上級部門的相關(guān)新政策,簡要介紹了研究所近期的工作重點和工作要求。
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